Per la prima volta in Italia - il 23 e il 24 gennaio 2012 a Milano e il 26 e il 27 gennaio a Roma – si terrà Architecting the future enterprise, corso di Professional Education del Massachusetts Institute of Technology grazie alla partnership siglata dal MIT con Gi Group, la multinazionale italiana del lavoro, e Asset Management, società specializzata nella consulenza di direzione.L’Architecting the future enterprise è un training intensivo sul cambiamento nelle organizzazioni basato su un approccio olistico al tema e destinato a top manager e dirigenti, ma anche imprenditori che guidano e realizzano progetti di trasformazione, cambiamento e disegno organizzativo, nonché responsabili di decisioni strategiche in merito a fattori quali business strategy, organizzazione, processi, policies aziendali, architettura di servizi e prodotti.«Coerentemente alla nostra mission di promuovere lo sviluppo dei servizi per il mercato del lavoro e, attraverso la nostra fondazione, l’Academy, sostenere l’alta formazione e l’evoluzione della cultura aziendale, siamo orgogliosi di questa partnership che ci permette di portare in Italia un’iniziativa formativa eccezionale nelle sue modalità organizzative – commenta Angelo Colli-Lanzi, direttore della business unit Formazione di Gi Group – ci auguriamo di poter così offrire a top manager e dirigenti un’occasione preziosa di apprendimento e confronto per fronteggiare un contesto di forti e repentini cambiamenti come l’attuale, così come di poter estendere nel tempo questa sinergia per offrire una gamma formativa di eccellenza sempre più estesa».Il metodo di lavoro proposto dal corso è, infatti, estremamente pragmatico, fondato su prassi concrete e strumenti operativi utilizzabili dal giorno successivo per gestire in maniera efficace la trasformazione organizzativa. La visione olistica che guida il sistema di Enterprise Architecting permette di andare oltre i consueti approcci centrati sui processi e sulla tecnologia, per includere, invece, tutti gli aspetti della vita organizzativa: strategie, IT, infrastrutture, processi, struttura organizzativa, conoscenza, prodotti e servizi, ecosistemi, stakeholders. «Oggi la frontiera nella formazione manageriale, soprattutto in Italia, si concretizza nella declinazione operativa di ciò che è stato teorizzato negli ultimi anni. La capacità di fronteggiare la complessità, di sviluppare una visione integrata e olistica si costruisce attraverso l’individuazione di strumenti pratici, di pratiche quotidiane, di procedure che funzionano nel day by day e trasformano il modo di pensare, ma anche e soprattutto i comportamenti dei manager - commenta Gianluca Fioravanti, amministratore delegato di Asset Management. - In questo senso, la proposta sviluppata dal team di ricercatori del Professional Education del Mit di Boston è una risposta a questa necessità. Ci auguriamo un positivo riscontro di interesse e che la presenza stessa di tutta l’organizzazione del MIT in Italia, grazie a questa partnership, rappresenti un ulteriore valore aggiunto».L’approccio integrato che viene proposto aiuta i leader ed i manager a comprendere meglio lo stato attuale della propria organizzazione (as is), generare delle possibili alternative (candidates) e scegliere tra queste la migliore architettura per l’organizzazione di domani (to be) in quanto si concentra sulla necessità di sviluppare nel manager la consapevolezza delle relazioni e delle interconnessioni tra le varie “ottiche” attraverso le quali è possibile “vedere” l’organizzazione.Nelle due giornate di lavoro i partecipanti saranno introdotti ai concetti fondamentali correlati alla progettazione ed alla trasformazione d’impresa; motivazioni e sfide per l’architettura d’impresa verranno discusse in riferimento all’attuale situazione socio-economica, mente highlights delle ricerche scientifiche attualmente in corso verranno illustrati e discussi con i partecipanti.Principali contenuti:
• Cornice teorica dell’Enterprise Architecture• La prospettiva del Valore aggiunto per l’impresa• Le ‘EA Views’ e le loro relazioni reciproche• Metodi ed euristiche per la definizione delle Candidates Architectures (possibili alternative)• Commitment, leadership e gestione dei team di progettazione• Metodologie ed euristiche per la valutazione delle architetture alternative• Sviluppo di un piano di trasformazione d’impresa.• Case Studies e Class Exercises permetteranno di approfondire definizione • Applicazione dei criteri di valutazione per la scelta delle Candidates Architectures.
Docenti del MIT: • Donna Rhodes - Senior Lecturer del MIT Engineering Systems Division e Principal Research Scientist del MIT Center for Technology Policy and Industrial Development (CTPID). • Deborah Nightingale - Professor del MIT dal 1997, ricopre ruoli di responsabilità nel Department of Aeronautics and Astronautics and the Engineering Systems Division. E’ Direttore del Center for Technology, Policy, and Industrial Development e Co-Direttore del Lean Advancement Initiative.
A completamento del programma a tutti i partecipanti verrà rilasciato il Certificate of Completion del MIT-PE.
Il corso – del valore di 2.700 euro – è finanziabile anche attraverso l’utilizzo dei fondi interprofessionali.Per informazioni su iscrizioni, didattica e finanziabilità del training:Tel: 0659357424 - 0244411393E-mail: excellenceprograms@assetmgmt.it - mit@gigroup.comWebsite: www.assetmgmt.it/ep/mitinitaly
