Per un passaggio armonico tra generazioni, per una collaborazione efficiente e vantaggiosa tra padri e figli, per continuare e incrementare il successo di un’impresa familiare. Per affrontare queste e altre problematiche, oggi particolarmente avvertite in uno scenario di incertezza economica, nasce «Continuare l’impresa», il corso di formazione rivolto ai figli di imprenditori che in questo modo potranno arricchire il loro bagaglio di informazioni e valori per garantire i massimi risultati nella delicata fase di transizione nel management e nella proprietà di un’azienda.A garanzia della qualità e della serietà dell’iniziativa c’è il sigillo ideativo e organizzativo di GEA - società di consulenza di direzione dal 1965 al fianco della realtà imprenditoriale italiana - che proprio perché sin dalle proprie origini si è focalizzata sulle aziende familiari ha individuato in questo specifico punto un’area importante di intervento e di approfondimento. Il sistema delle imprese familiari è infatti una grande risorsa per l’economia italiana: nel nostro Paese su un totale di circa 6.800 imprese con fatturato superiore ai 50 milioni di euro, quelle familiari sono quasi 4.000. E in questi anni di crisi sono proprio le imprese familiari a dar prova di maggiore tenuta rispetto alle altre tipologie di aziende e le migliori performance sono misurabili sia a livello di incremento del fatturato, che di redditività e indebitamento. Poiché, come affermava Giovanni Agnelli: «La continuità è il valore fondamentale di un’impresa di famiglia», il corso «Continuare l’impresa» è stato studiato ed è articolato in modo da facilitare il compito a chi è impegnato direttamente nel difficile e delicato processo di transizione: per questo motivo i relatori si impegneranno a fornire gli strumenti più adatti per investigare tre principali aree:• Affrontare con successo le sfide e la criticità delle imprese di famiglia;• Migliorare le competenze necessarie al governo dell’impresa;• Migliorare la leadership per ottenere un impatto maggiore.Continuità, competenza e leadership sono infatti le parole guida del  programma ideato su misura per le esigenze dei figli di imprenditori che sono già entrati in azienda da alcuni anni e vogliono rafforzare le competenze al fine di affrontare nuovi livelli di responsabilità; dei figli che intendono entrare in azienda preparandosi a questo passo importante, professionalmente e psicologicamente, con una migliore comprensione della specificità di un’azienda familiare; e senza trascurare quei figli di imprenditori che non hanno in programma un ingresso immediato in azienda, per esigenze di studio o scelte personali, ma che vogliono comunque avvicinarsi in prospettiva futura alle problematiche di una gestione di impresa di famiglia.“Con questo corso vogliamo fornire ai figli di imprenditori tutti gli strumenti per comprendere a fondo quali siano gli elementi che nella transizione generazionale garantiscono migliori possibilità di successo, permettendo così una migliore stabilità e continuità dell’impresa - afferma Gianpaolo Fascina, senior partner di Gea e responsabile del corso -. Per meglio capire le specificità della propria impresa e del suo settore, il corso accompagna momenti collettivi in aula con momenti mirati di approfondimento individuale”.