In contesti sempre più mutevoli da affrontare Hr manager, ceo e imprenditori necessitano, oggi, di nuovi modelli per migliorare la gestione delle persone allineandola agli obiettivi strategici dell’impresa e alle sue evoluzioni future, sia in caso di sviluppo che di riorganizzazione interna.  Per rispondere a queste e altre esigenze Gi Group, la prima multinazionale del lavoro, ha messo a punto Gi Group Star Matrix."Frutto della sinergia tra le competenze multidisciplinari delle società del Gruppo e dell’analisi delle esigenze delle imprese con cui lavoriamo, Gi Group Star Matrix intende rappresentare un punto di riferimento metodologico sia per le aziende in crescita che devono valorizzare le proprie persone, sia per quelle che devono affrontare riorganizzazioni aziendali in modo responsabile – dichiara Stefano Colli-Lanzi, ceo di Gi Group. Il modello elaborato è, infatti, in grado di cogliere le specificità di ogni organizzazione integrando la visione organizzativa con quella dei singoli lavoratori. Alla base del modello c’è il tema della segmentazione, utile per impostare una gestione del personale sostenibile grazie alla suddivisione dei lavoratori in classi omogenee, per ognuna delle quali sarà necessario implementare politiche di gestione ad hoc".Per agevolare le Direzioni Hr nell’interpretazione e nell’utilizzo del modello, Gi Group Star Matrix è stato declinato in una mappa, che utilizza la metafora della volta celeste per definire 12 gruppi omogenei di persone rappresentative delle principali casistiche in azienda; per facilitare l’uso del modello, ogni gruppo di lavoratori è metaforicamente rappresentato da un tipo di stella.Nella mappa Gi Group si va, pertanto, dalla stella più luminosa, la Supergigante - alla cui classe appartengono persone con ruoli importanti oggi e che saranno ancora più importanti in futuro - da valorizzare con formule di compensation e sviluppo o programmi di formazione e addestramento, fino alla Nova, gruppo di persone che ricoprono ruoli che oggi non hanno una rilevanza alta e in futuro andranno a scomparire e che richiedono, quindi, all’azienda di impostare percorsi di replacement interno o esterno.Per utilizzare la mappa il presupposto è la classificazione della popolazione aziendale che secondo il modello Gi Group Star Matrix avviene segmentando contemporaneamente (e questo è un suo elemento chiave) sia i ruoli che le persone che li ricoprono.Per ciascuno gruppo di persone/stella Gi Group Star Matrix identifica suggerimenti e linee guida utili alle Direzioni HR per la progettazione dei modelli di gestione, sviluppo di carriera e placement in termini di aree chiave di intervento organizzativo, finalità di gestione, priorità di intervento, percorsi di crescita o di ricollocamento laddove necessari.Per approfondire il modello Gi Group dà appuntamento all’evento Gi Group Star Matrix - Lo strumento del futuro per la gestione delle persone che si terrà lunedì 29 giugno a Milano presso il Palazzo del Lavoro Gi Group in piazza IV Novembre 5. Qui di seguito il programma: h 9,30   Registrazione partecipantih 9,50   Saluto di benvenuto e introduzione al tema – Stefano Colli-Lanzi CEO di Gi Grouph 10.00 Gi Group Star Matrix – presentazione del modello – Simonetta Cavasin (AD di OD&M Consulting e Asset Management) e Cetti Galante (AD di Intoo)h 11.00  La parola alle aziende: testimonianze e casi pratici sull’utilizzo del modelloh 12.00 Gi Group Star Matrix – il modello visto dal mondo accademico – Marco Guerci (Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche – Università degli Studi di Milano)h 12.30  Gi Group Star Matrix e la value proposition di Gi Group – Francesco Baroni (Business Innovation & Tecnology Senior Executive)h 12.45  Domande dalla plateah 13.00  Light lunch.Per maggiori informazioni: www.gigroupstarmatrix.it.